首页 公司概况 产品与服务 采购招标 综合新闻 企业文化 社会责任
湖南华菱涟源钢铁有限公司 > 企业文化 > 涟钢人物 > 内容阅读

劳模风采 | 陈达智:生产“指挥官”

作者:扶强 来源: 华菱涟钢  时间: 2021年03月23日

  作为生产管理部调度室的值班主任, 2020年,陈达智快速反应、临“危”不乱,充当了一名优秀的生产指挥官,为公司圆满完成全年各项工作任务作出了突出贡献。

  

 

  快速反应提产能

  3月12日早上7点半,陈达智准时出现在智能协同管控中心。

  如果把公司每天的生产经营比作一场场战役,“当班的8个小时,我就是全公司生产的指挥官。必须快速反应,加快工序之间的衔接速度,使产能达到最大化。”陈达智这样给自己定位。

  为实现产能最大化,陈达智和同事们利用铁水罐智能管控系统,不断优化低铁水存量下的生产组织模式,缩短铁水在出铁过程中的等待时间,将转运时间缩短至35分钟以内,保证了转炉高效生产节奏和铁水入炉温度的稳定性。此外,努力做好方坯热装热送日常工作,进一步提升棒材线产能,降低燃耗指标。2020年,棒一、棒二线全年的热装比达到95%以上,平均入炉温度分别为675℃、697℃。

  临“危”不乱保稳顺

  生产现场就是战场,情况瞬息万变。作为一名出色的指挥官,需要统揽全局快速反应,更需要在事故与检修状态下临“危”不乱,确保生产整体稳顺、可控。

  2020年4月,公司一座转炉下炉检修,而高炉并没有安排配套的检修计划,铁水平衡的难度瞬间加大。陈达智临“危”不乱,根据高炉的出铁情况精准调整在线铁水罐的运转方式,及时安排铁水去向,在铁水存量较高的情况下保证了高炉的正常生产。

  在公司炼钢系统炉役检修及事故抢修、故障处理期间,陈达智所带领的横班密切关注检修、抢修进度,协调铁水转运平衡,精益组织铁水去向,实现了钢产量最大化。与此同时,他还利用高炉检修机会,协同相关单位完成了炼铁厂7#高炉6道、7道、10道及废钢坪道口整体化施工;完成了37道、7#高炉铁水高架桥枕木更换;处理多处轨道下沉、轨距增大等影响铁水转运的安全隐患整改,确保公司总体生产稳顺不受影响,为公司全年完成1037万吨钢产量目标打下了坚实基础。

销售电话:0738-8664303 销售传真:0738-8660591
版权所有(C) 湖南华菱涟源钢铁有限公司 湘ICP备07005942号-1
  湘公网安备 43130202000059号
友情链接:华菱集团 荷钢网 湘钢 衡管
中国钢协
婷婷色婷婷开心五月,婷婷丁香五月高清在线观看,亚洲色婷婷综合开心网,开心五月色婷婷综合开心网,